Kun koronapandemia pakotti toimistot sulkemaan ovensa keväällä 2020, hybridityö nousi nopeasti välttämättömäksi ratkaisuksi.

Koronan aikana työntekijät siirtyivät nopealla tahdilla etäyhteyksien varaan ja yritykset investoivat digitaalisiin työkaluihin. Useilla aloilla etätyö osoittautui jopa odotettua tehokkaammaksi ja monessa yrityksessä hybridimalli nousi pysyväksi käytännöksi.

Vuonna 2021 esimerkiksi Euroopan komissio arvioi, että lähes 40 prosenttia eurooppalaisista työntekijöistä teki säännöllisesti etätyötä pandemian huippuvaiheessa. Suomessa luku oli jopa tätäkin korkeampi.

Alkuinnostuksen jälkeen hybridityön malli on kuitenkin joutunut uudelleentarkastelun kohteeksi. Yritykset ovat alkaneet kysyä, missä määrin etätyö todella tukee työyhteisön vuorovaikutusta ja yrityskulttuurin ylläpitämistä.

Pandemia mullisti työmarkkinat

Koko maailmaa ravistellut koronapandemia synnytti työelämän muutoksen, jota tuskin kukaan osasi ennustaa. Pandemian aikana etätyöstä tuli nimittäin normaali käytäntö laajasti eri toimialoilla, kun siihen asti se oli ollut lähinnä harvinainen poikkeus.

Pandemian aikana Eurofoundin tutkimuksen mukaan Euroopassa lähes 40 prosenttia palkansaajista siirtyi tekemään töitä kotoa käsin.

Etenkin täysin verkossa toimivilla aloilla siirtyminen etämalliin kävi nopeasti. Esimerkiksi nettikasinoalalla, jossa ilmais kierrokset rullaavat päätteen edessä, työntekijät siirrettiin kotitoimistoille käytännössä sormia napsauttamalla.  

Työnantajat näkivät etuja kustannuksissa, kun toimistotiloja voitiin supistaa ja kiinteitä kuluja karsia. Kuitenkin jo pandemian aikana alkoi näkyä viitteitä siitä, että jatkuva etätyö saattoi heikentää yhteisöllisyyttä ja lisätä työntekijöiden yksinäisyyden tunnetta.

Vuoden 2022 jälkeen hybridityö jäi monilla työpaikoilla pysyväksi käytännöksi. Esimerkiksi Microsoftin tutkimuksen mukaan vuonna 2023 jo 73 prosenttia suomalaisista tietotyöläisistä odotti työnantajaltaan mahdollisuutta tehdä ainakin osa työstä etänä.

Nyt yritykset kiristävät linjauksiaan

Vaikka hybridityöstä tuli nopeasti uusi normaali, vuodesta 2023 alkaen yhä useampi yritys on alkanut kutsua työntekijöitä takaisin toimistolle.

Syitä linjan kiristämiseen löytyy useita. Moni työnantaja on alkanut kyseenalaistaa, kuinka hyvin tiimityö ja luova yhteistyö todella toimivat etänä. Myös yrityskulttuurin ylläpitäminen koetaan vaikeammaksi, jos työntekijät ovat hajallaan.

Samalla työnantajat seuraavat tarkasti tuottavuuslukuja. Osa yrityksistä raportoi, että etätyön alkuvaiheessa työn tehokkuus jopa kasvoi, mutta pidemmän päälle joidenkin tiimien tulokset ovat alkaneet laskea.

Työntekijöiden puolelta on nähty myös vastareaktio. Useissa monikansallisissa yrityksissä työntekijät ovat vastustaneet pakkopaluita toimistolle ja pitäneet hybridityötä oikeutettuna etuna.

Hybridityöskentelyn tilanne Suomessa

Suomessa hybridityön asema on edelleen vahva, vaikka yritykset ovat muualla maailmassa kiristäneet linjaansa. Tilastokeskuksen tuoreimman keväällä 2025 julkaistun työvoimatutkimuksen mukaan noin 44 prosenttia palkansaajista tekee työtä ainakin osittain etänä.

Suomessa suhtautuminen hybridityöhön on edelleen myönteistä. Työntekijät arvostavat mahdollisuutta hoitaa työtehtäviä joustavasti ja moni kertoo kokevansa työn ja vapaa-ajan yhteensovittamisen helpommaksi.

Toisaalta työnantajapuolella on alkanut näkyä samoja huolia kuin muuallakin: yhteisöllisyyden heikentyminen, perehdyttämisen vaikeudet ja uusien työntekijöiden sitouttaminen ovat nousseet esiin monissa yrityksissä.

Tällä hetkellä moni asiantuntija arvioi, että Suomessa hybridityö ei kokonaan katoa, mutta sen muoto muuttuu. Työnantajat pyrkivät luomaan tarkempia käytäntöjä esimerkiksi siitä, montako päivää viikossa työntekijän odotetaan olevan toimistolla.

Mihin suuntaan ollaan menossa?

Hybridityön tulevaisuudesta liikkuu runsaasti arvioita, mutta tarkkaan tulevaisuutta ei osaa ennustaa kukaan.

Asiantuntijat arvioivat, että hybridityömalli ei katoa, mutta sen käytännöt tiukentuvat. Moni yritys haluaa säilyttää joustavuuden rekrytointivalttina, mutta samalla ohjata työntekijöitä useammin takaisin toimistolle.

Kansainväliset trendit viittaavat siihen, että suuret teknologiayritykset ovat esimerkkejä muille toimialoille. Kun esimerkiksi Meta, Amazon ja Tesla ovat tiukentaneet linjaansa, myös pienemmät yritykset pohtivat, pitäisikö heidän seurata perässä.

Suomessa hybridityön jatkoa puoltaa työntekijöiden vahva toive joustavuudesta. Työ- ja elinkeinoministeriön selvityksen mukaan hybridityötä pitää tärkeänä lähes 80 prosenttia tietotyöläisistä.

Samalla kuitenkin osa työnantajista kokee, että täysi vapaus valita työskentelypaikka voi heikentää yhteistyötä ja hidastaa päätöksentekoa.

Tulevaisuudessa hybridityö tuskin siis ainakaan katoaa, mutta se ei jää täysin vapaaksi valinnaksi työntekijöille. Yritykset määrittelevät yhä useammin raamit sille, montako päivää viikossa ollaan etänä ja milloin paikallaololle on painavia perusteita.